SCAU architecture
CSI Mines Paris
SÉMINAIRE
Séance #
9
Maintenir plus, réparer moins ? De la parole au geste
16 janvier 2026 de 10:00 à 13:00
SCAU architecture
CSI Mines Paris
Alors que les politiques de transition font de la rénovation et de la transformation des figures incontournables de la durabilité du bâti, ce prisme ferait-il oublier qu’un bâtiment, pour durer, peut et doit se maintenir en dehors de toute action performative relevant du projet et de la dépense d’investissement ?
Pour cette 9e séance, Julien Le Mener, directeur général de la société AUXIGENE, spécialisée dans la maintenance multitechnique, et Frédéric Viet, président de Myrium, opérateur de maintenance et services aux bâtiments, poseront leur regard sur cet enjeu de durabilité dont l’acuité contraste avec l’invisibilité des formes et des zones d’intervention des professionnels de la maintenance.
Décrets tertiaires, décrets BACS, DPE… Quelle place ces dispositifs règlementaires qui font de la performance le moteur de l’action et le centre de toutes les attentions laissent-ils aux personnes qui se préoccupent au quotidien de faire durer et faire tenir les bâtiments ?
Cette séance nous donnera également l’occasion d’interroger l’idée qu’on maintient ce qui a de la valeur et donc les processus de valuation qui embarquent toutes les parties prenantes du bâtiment jusqu’aux occupants.
© Tatiana KIRILIUK
Directeur des Activités chez Auxigene et Gesclim
Après plus de six ans à la direction générale d’un acteur indépendant du marché français de l’efficacité énergétique des bâtiments, il a rejoint Myrium (ex-groupe Rougnon) en 2017, dont la mission essentielle est d’agir pour des bâtiments durables.
À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement implantées en Île-de-France, Myrium mobilise l’ensemble des compétences et maîtrise toutes les composantes techniques contribuant à la performance, à la durabilité et à la sobriété des bâtiments collectifs après leur construction.
Myrium prend ainsi en charge l’intégralité du cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) afin de les pérenniser, les adapter, les entretenir, réduire leur empreinte et permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.
Fort du modèle entrepreneurial unique et fédérateur qui lui tient particulièrement à cœur, il s’appuie sur la grande cohésion des équipes de Myrium.
Grâce à la réussite d’un projet de transmission capitalistique pérenne fondé sur l’actionnariat salarié, les collaborateurs de Myrium constituent désormais le premier bloc actionnarial du groupe.
De
à
Inscription libre mais obligatoire
Les séances se déroulent uniquement en présentiel
Places limitées
Alors que les politiques de transition font de la rénovation et de la transformation des figures incontournables de la durabilité du bâti, ce prisme ferait-il oublier qu’un bâtiment, pour durer, peut et doit se maintenir en dehors de toute action performative relevant du projet et de la dépense d’investissement ?
Pour cette 9e séance, Julien Le Mener, directeur général de la société AUXIGENE, spécialisée dans la maintenance multitechnique, et Frédéric Viet, président de Myrium, opérateur de maintenance et services aux bâtiments, poseront leur regard sur cet enjeu de durabilité dont l’acuité contraste avec l’invisibilité des formes et des zones d’intervention des professionnels de la maintenance.
Décrets tertiaires, décrets BACS, DPE… Quelle place ces dispositifs règlementaires qui font de la performance le moteur de l’action et le centre de toutes les attentions laissent-ils aux personnes qui se préoccupent au quotidien de faire durer et faire tenir les bâtiments ?
Cette séance nous donnera également l’occasion d’interroger l’idée qu’on maintient ce qui a de la valeur et donc les processus de valuation qui embarquent toutes les parties prenantes du bâtiment jusqu’aux occupants.
© Tatiana KIRILIUK
Directeur des Activités chez Auxigene et Gesclim
Après plus de six ans à la direction générale d’un acteur indépendant du marché français de l’efficacité énergétique des bâtiments, il a rejoint Myrium (ex-groupe Rougnon) en 2017, dont la mission essentielle est d’agir pour des bâtiments durables.
À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement implantées en Île-de-France, Myrium mobilise l’ensemble des compétences et maîtrise toutes les composantes techniques contribuant à la performance, à la durabilité et à la sobriété des bâtiments collectifs après leur construction.
Myrium prend ainsi en charge l’intégralité du cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) afin de les pérenniser, les adapter, les entretenir, réduire leur empreinte et permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.
Fort du modèle entrepreneurial unique et fédérateur qui lui tient particulièrement à cœur, il s’appuie sur la grande cohésion des équipes de Myrium.
Grâce à la réussite d’un projet de transmission capitalistique pérenne fondé sur l’actionnariat salarié, les collaborateurs de Myrium constituent désormais le premier bloc actionnarial du groupe.
De
à
Alors que les politiques de transition font de la rénovation et de la transformation des figures incontournables de la durabilité du bâti, ce prisme ferait-il oublier qu’un bâtiment, pour durer, peut et doit se maintenir en dehors de toute action performative relevant du projet et de la dépense d’investissement ?
Pour cette 9e séance, Julien Le Mener, directeur général de la société AUXIGENE, spécialisée dans la maintenance multitechnique, et Frédéric Viet, président de Myrium, opérateur de maintenance et services aux bâtiments, poseront leur regard sur cet enjeu de durabilité dont l’acuité contraste avec l’invisibilité des formes et des zones d’intervention des professionnels de la maintenance.
Décrets tertiaires, décrets BACS, DPE… Quelle place ces dispositifs règlementaires qui font de la performance le moteur de l’action et le centre de toutes les attentions laissent-ils aux personnes qui se préoccupent au quotidien de faire durer et faire tenir les bâtiments ?
Cette séance nous donnera également l’occasion d’interroger l’idée qu’on maintient ce qui a de la valeur et donc les processus de valuation qui embarquent toutes les parties prenantes du bâtiment jusqu’aux occupants.
© Tatiana KIRILIUK
Directeur des Activités chez Auxigene et Gesclim
Après plus de six ans à la direction générale d’un acteur indépendant du marché français de l’efficacité énergétique des bâtiments, il a rejoint Myrium (ex-groupe Rougnon) en 2017, dont la mission essentielle est d’agir pour des bâtiments durables.
À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement implantées en Île-de-France, Myrium mobilise l’ensemble des compétences et maîtrise toutes les composantes techniques contribuant à la performance, à la durabilité et à la sobriété des bâtiments collectifs après leur construction.
Myrium prend ainsi en charge l’intégralité du cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) afin de les pérenniser, les adapter, les entretenir, réduire leur empreinte et permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.
Fort du modèle entrepreneurial unique et fédérateur qui lui tient particulièrement à cœur, il s’appuie sur la grande cohésion des équipes de Myrium.
Grâce à la réussite d’un projet de transmission capitalistique pérenne fondé sur l’actionnariat salarié, les collaborateurs de Myrium constituent désormais le premier bloc actionnarial du groupe.
De
à
Inscription libre mais obligatoire
Les séances se déroulent uniquement en présentiel
Places limitées
Alors que les politiques de transition font de la rénovation et de la transformation des figures incontournables de la durabilité du bâti, ce prisme ferait-il oublier qu’un bâtiment, pour durer, peut et doit se maintenir en dehors de toute action performative relevant du projet et de la dépense d’investissement ?
Pour cette 9e séance, Julien Le Mener, directeur général de la société AUXIGENE, spécialisée dans la maintenance multitechnique, et Frédéric Viet, président de Myrium, opérateur de maintenance et services aux bâtiments, poseront leur regard sur cet enjeu de durabilité dont l’acuité contraste avec l’invisibilité des formes et des zones d’intervention des professionnels de la maintenance.
Décrets tertiaires, décrets BACS, DPE… Quelle place ces dispositifs règlementaires qui font de la performance le moteur de l’action et le centre de toutes les attentions laissent-ils aux personnes qui se préoccupent au quotidien de faire durer et faire tenir les bâtiments ?
Cette séance nous donnera également l’occasion d’interroger l’idée qu’on maintient ce qui a de la valeur et donc les processus de valuation qui embarquent toutes les parties prenantes du bâtiment jusqu’aux occupants.
© Tatiana KIRILIUK
Directeur des Activités chez Auxigene et Gesclim
Après plus de six ans à la direction générale d’un acteur indépendant du marché français de l’efficacité énergétique des bâtiments, il a rejoint Myrium (ex-groupe Rougnon) en 2017, dont la mission essentielle est d’agir pour des bâtiments durables.
À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement implantées en Île-de-France, Myrium mobilise l’ensemble des compétences et maîtrise toutes les composantes techniques contribuant à la performance, à la durabilité et à la sobriété des bâtiments collectifs après leur construction.
Myrium prend ainsi en charge l’intégralité du cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) afin de les pérenniser, les adapter, les entretenir, réduire leur empreinte et permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.
Fort du modèle entrepreneurial unique et fédérateur qui lui tient particulièrement à cœur, il s’appuie sur la grande cohésion des équipes de Myrium.
Grâce à la réussite d’un projet de transmission capitalistique pérenne fondé sur l’actionnariat salarié, les collaborateurs de Myrium constituent désormais le premier bloc actionnarial du groupe.
En préparation
De
à
Ecole des Mines
